Toạ đàm “Learn to lead”

Toạ đàm “Learn to lead” diễn ra vào lúc 14h00 – 16h00 chiều ngày 30/7/2023 tại khách sạn Melia Hà Nội trong không khí sôi nổi xoay quanh vấn đề “học” của doanh nhân và doanh nghiệp. Toạ đàm có sự tham dự của 100 doanh nhân trẻ khởi nghiệp xuất sắc năm 2023.Ông Nguyễn Văn Hùng – Chủ tịch HĐQT CNCTech Group – cùng với ba diễn giả của chương trình đã cùng chia sẻ góc nhìn trên các câu hỏi mà doanh nhân luôn trăn trở: Tại sao phải học – Why?; Học gì – What?; Học ở đâu – Where?; Học khi nào – When?; Học ai – Who? và Học như thế nào – How?Các diễn giả đều có quan điểm chung trên câu hỏi “Tại sao phải học” – đó là để bổ sung những điều bản thân và doanh nghiệp còn thiếu, là nhu cầu tất yếu để phát triển

Với câu hỏi “Học gì”, các doanh nhân thống nhất rằng, thời gian của mỗi con người có hạn trong khi kiến thức là vô hạn, bởi vậy cần tập trung vào những thứ mình thật sự cần, mà điều đó chỉ có bản thân mình và doanh nghiệp mình mới biết được.

Đối với các câu hỏi là “Học ở đâu”, “Học khi nào” và “Học ai”, mỗi diễn giả đều chia sẻ trải nghiệm thú vị của bản thân về việc học ở bất cứ nơi đâu, bất cứ khi nào và bất cứ ai cũng là người Thầy của mình. “Học” đã trở thành một thói quen, một phản xạ và tất cả các doanh nhân đều trân trọng từng giây phút cho việc học. Trong một chương trình với sinh viên, Shark Vương đã học được từ các bạn sinh viên.
Diễn giả Lê Trí Thông mới đây đã tham gia chương trình do một nhân viên cũ của ông đào tạo – người mà cách đây mấy năm được chính ông đào tạo khi còn là nhân viên của mình. Ông Nguyễn Văn Hùng gần đây đã học được nhiều điều tâm đắc từ các vận động viên trong lúc chạy bộ. Các doanh nhân tham dự toạ đàm cũng chia sẻ vô vàn cách học phong phú của bản thân mình: khi nghe sách nói trên xe ô tô, khi xem tin tức trên điện thoại, khi trên bàn nhậu, học từ thành công và học từ thất bại của những người khác…

“Học như thế nào” là vấn đề được thảo luận sôi nổi và đa chiều. “Nếu chủ doanh nghiệp mong muốn cho nhân viên đi học mà nhân viên không muốn học thì phải làm sao?”. Ông Lê Trí Thông nhận thấy vấn đề ở đây là phương pháp và cách tiếp cận với từng đối tượng khác nhau phải khác nhau, do vậy cần tạo ra cách đào tạo riêng cho từng đối tượng cụ thể. Trong khi đó, ông Nguyễn Văn Hùng chia sẻ kinh nghiệm về việc xây dựng một nhóm mới gồm những thành viên sẵn sàng học hỏi để triển khai mô hình mới, sau đó nhóm cũ sẽ tự vận động theo. Quan trọng hơn, những kiến thức đã học cần được áp dụng vào thực tế, nếu chỉ để biết mà không áp dụng sẽ trở nên vô nghĩa.Các diễn giả cũng lật ngược vấn đề, muốn học cái mới thì cần “unlearn” – gỡ bỏ những hiểu biết cũ. “Học quá nhiều” lý thuyết cũng là một điều cần lưu ý. Có quá nhiều lý thuyết dễ dẫn đến việc kiểm tra, giám sát nhiều hơn là hành động thực tế, nhìn thấy toàn vấn đề, thấy cái gì cũng không làm được.

Share on: