Ngày 26/3/2026, tại Phú Thọ, Công ty Cổ phần Tập đoàn CNCTech (mã chứng khoán: CLI) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Đại hội đã thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2026, phương án phân phối lợi nhuận, chủ trương chuyển sàn giao dịch chứng khoán, phương án phát hành cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu cùng nhiều nội dung quan trọng khác.

1. KẾT QUẢ KINH DOANH NĂM 2025:
Báo cáo tại Đại hội, ông Nguyễn Trung Kiên – Tổng Giám đốc CNCTech – cho biết năm 2025, Tập đoàn đạt doanh thu 2.211,8 tỷ đồng, tăng 35,1% so với năm 2024, thể hiện mức tăng trưởng cao và bền vững. Biên lợi nhuận gộp năm 2025 đạt 22,2%, giảm so với mức 28,3% năm 2024, phù hợp với định hướng ưu tiên mở rộng quy mô doanh thu và thị phần ở các mảng dịch vụ cốt lõi có biên lợi nhuận thấp hơn, hướng tới phát triển ổn định dài hạn.

Cơ cấu doanh thu giai đoạn 2024–2025 cho thấy tăng trưởng của CNCTech chủ yếu đến từ hai mảng dịch vụ cốt lõi là Công Nghệ Sản Xuất và Giải Pháp Công Nghiệp.
Doanh thu dịch vụ Công Nghệ Sản Xuất tăng từ 509,64 tỷ đồng năm 2024 lên 801,21 tỷ đồng năm 2025, tương ứng mức tăng 57,2%, phản ánh hiệu quả trong phát triển thị trường, nâng cao năng lực sản xuất và tổ chức lực lượng sản xuất.
Doanh thu dịch vụ Giải Pháp Công Nghiệp tăng từ 486,02 tỷ đồng lên 809,12 tỷ đồng, tương ứng mức tăng 66,5%, cho thấy năng lực cung cấp giải pháp công nghiệp của CNCTech tiếp tục được khách hàng và chủ đầu tư ghi nhận, tin tưởng.
Doanh thu từ mảng Đầu tư khác giảm từ 641,58 tỷ đồng xuống 601,51 tỷ đồng (giảm khoảng 6,2%), phù hợp với chiến lược tái cơ cấu danh mục đầu tư khi dịch vụ Logistics bắt đầu được đưa vào khai thác ổn định từ cuối năm 2025, nhằm tối ưu hiệu quả tài sản và tăng tỷ lệ lấp đầy.
Năm 2025 được Ban Điều hành đánh giá là năm bứt phá về xây dựng hệ thống kinh doanh, củng cố năng lực quản trị và phát triển đội ngũ trong cả ba mảng dịch vụ: Công Nghệ Sản Xuất, Giải Pháp Công Nghiệp và Dịch vụ Logistics. Tập đoàn đã hoàn thành mục tiêu tăng trưởng về doanh thu, lợi nhuận gộp và từng bước hoàn thiện nền tảng cho giai đoạn tăng trưởng mới, làm cơ sở xây dựng và triển khai chiến lược 2026–2030.

2. CHIẾN LƯỢC 2026-2030 VÀ TẦM NHÌN 2030
Phát biểu tại Đại hội, ông Nguyễn Văn Hùng – Chủ tịch HĐQT CNCTech – nhấn mạnh giai đoạn 2026–2030 là chu kỳ phát triển then chốt để hiện thực hóa tầm nhìn “dẫn đầu hệ sinh thái công nghiệp xanh, thông minh tại Việt Nam” vào năm 2030. Từ năm 2026, CNCTech xác lập hành trình chiến lược 5 năm với các chủ đề trọng tâm theo từng năm, làm kim chỉ nam cho công tác quản trị và vận hành:

- Năm 2026 – “Kiến tạo”: Hoàn thiện nền tảng quản trị, bộ tiêu chuẩn khu công nghiệp xanh và hạ tầng số.
- Năm 2027 – “Kết nối”: Tăng cường liên kết với khách hàng, đối tác và hệ sinh thái công nghiệp, mở rộng hợp tác quốc tế.
- Năm 2028 – “Mở rộng”: Mở rộng quy mô các dự án, sản phẩm và dịch vụ trong toàn hệ sinh thái.
- Năm 2029 – “Tăng tốc”: Tối ưu vận hành, đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực.
- Năm 2030 – “Về đích”: Hoàn thành mục tiêu trở thành tập đoàn dẫn đầu về hệ sinh thái công nghiệp xanh, thông minh.
CNCTech kiên định định hướng “không đầu tư nhỏ lẻ”, xây dựng chiến lược tích lũy năng lực quản trị, năng lực phát triển dự án và năng lực huy động vốn, sẵn sàng cho giai đoạn kết nối toàn cầu từ năm 2028, mở rộng quy mô mạnh mẽ trong giai đoạn 2028–2029 và hướng tới hoàn thành mục tiêu trở thành doanh nghiệp dẫn đầu vào năm 2030.

3. NĂM 2026 - NĂM "KIẾN TẠO", ƯU TIÊN NỀN TẢNG VÀ TĂNG TRƯỞNG AN TOÀN
Đối với năm 2026, ông Nguyễn Trung Kiên cho biết CNCTech xác định đây là năm “Kiến tạo” trong chu kỳ chiến lược 2026–2030, tập trung hoàn thiện nền tảng quản trị, hệ thống tiêu chuẩn và phát triển đội ngũ cho giai đoạn tăng trưởng mạnh ở các năm tiếp theo. Trên tinh thần ưu tiên chất lượng nền tảng hơn tốc độ, Tập đoàn lựa chọn mục tiêu tăng trưởng doanh thu khoảng 12% so với năm 2025, ở mức an toàn, nhằm dành nguồn lực cho việc củng cố hệ thống, quy trình và năng lực con người.
Trong năm “Kiến tạo”, CNCTech tiếp tục phát triển ba trụ cột dịch vụ gồm:
- Công Nghệ Sản Xuất: Đầu tư chiều sâu vào năng lực sản xuất, chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực kỹ thuật và quản trị vận hành.
- Giải Pháp Công Nghiệp: Nâng cao chất lượng giải pháp, tăng hàm lượng kỹ thuật, chú trọng phát triển đội ngũ chuyên gia và tối ưu trải nghiệm khách hàng.
- Dịch vụ Logistics: Hoàn thiện mô hình khai thác, tối ưu vận hành và hệ thống quản lý, chuẩn bị nền tảng cho giai đoạn mở rộng quy mô và tăng tỷ lệ lấp đầy trong những năm tiếp theo.
Mục tiêu của năm 2026 là tạo dựng một nền tảng quản trị, nhân sự và hạ tầng đủ vững chắc để CNCTech có thể tăng tốc mạnh mẽ hơn từ năm 2027 trở đi trong toàn chu kỳ chiến lược 2026–2030.

4. SỰ ĐỒNG THUẬN CỦA CỔ ĐÔNG VÀ CAM KẾT TỪ BAN LÃNH ĐẠO
Tại Đại hội, các cổ đông đã nhất trí thông qua các tờ trình do HĐQT và Ban Điều hành trình bày, đồng thời bày tỏ sự tin tưởng vào định hướng phát triển, tầm nhìn dài hạn cũng như năng lực điều hành của Ban lãnh đạo CNCTech trong giai đoạn 2026–2030. Ban lãnh đạo CNCTech khẳng định sẽ tiếp tục kiên định chiến lược phát triển hệ sinh thái công nghiệp xanh, thông minh, đồng thời nâng cao chuẩn mực quản trị, minh bạch thông tin và tối ưu hiệu quả hoạt động, nhằm mang lại giá trị bền vững cho cổ đông, đối tác và cộng đồng.
