Chủ tịch Nguyễn Văn Hùng chia sẻ tại tọa đàm “Tư duy mới – Hành động mới” tại VYBS

Từ 13h30 – 17h00 ngày 27/9/2023, “Diễn đàn lãnh đạo Doanh nghiệp trẻ Việt Nam – Vietnam Young Business Leaders’ Summit (VYBS)” được tổ chức lần đầu tiên tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia Hà Nội, quy tụ 1000 nhà lãnh đạo hàng đầu Việt Nam. Tại chương trình, toạ đàm TƯ DUY MỚI – HÀNH ĐỘNG MỚI thu hút sự quan tâm của các đại biểu với sự tham gia của sáu diễn giả là những lãnh đạo doanh nghiệp tiêu biểu tại Việt Nam, trong đó có ông Nguyễn Văn Hùng – Chủ tịch HĐQT CNCTech Group.

(Chân dung các diễn giả và các moderator tại tọa đàm “Tư duy mới – Hành động mới”)

PANEL “TƯ DUY MỚI”
Trong panel đầu tiên về TƯ DUY MỚI, người đề dẫn, ông Mai Hữu Tín, Chủ tịch Hội đồng quản trị U&I Group nói, doanh nghiệp luôn cần vận động, trở thành phiên bản mới tốt đẹp hơn. “Cái mới của năm nay, năm sau sẽ thành cũ, điều này không bao giờ dừng lại. Do đó, nghĩ về tư duy mới luôn đúng ở mọi thời điểm chứ không chỉ doanh nghiệp gặp khó khăn”, ông nhìn nhận.

(Ông Mai Hữu Tín – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn U&I Group đề dẫn phần tọa đàm về “Tư duy mới”)

Chủ tịch Hội đồng quản trị PNJ Cao Thị Ngọc Dung chia sẻ “Khó khăn lớn nhất là bạn có dám đập bỏ đi những thứ mình từng gầy dựng, từng tự hào không. Cái mà tôi và Lê Trí Thông (Phó Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc PNJ) đang học là quên đi những gì mình đã làm, dũng cảm nhìn lại những điều cũ để phá bỏ nó”.
Là một doanh nghiệp trẻ, ông Nguyễn Văn Hùng, Chủ tịch Hội đồng quản trị CNCTech Group, cho biết bản thân doanh nghiệp luôn phải thay đổi. Quá trình nghiên cứu, cải tiến sản phẩm đã giúp doanh nghiệp có thêm nhiều kinh nghiệm, tăng khả năng sáng tạo. “Khi có vấn đề thì chúng tôi thường tìm cách bẻ nhỏ nó ra, sau đó suy nghĩ mới, nhiều chiều. Cứ phân tích theo tư duy cũ, kinh nghiệm có sẵn sẽ thấy bế tắc vì toàn thấy rủi ro, từ đó không dám bước tiếp”, ông chia sẻ.

(Các diễn giả chia sẻ trong phần tọa đàm “Tư duy mới”)

PANEL “HÀNH ĐỘNG MỚI”
Nói về HÀNH ĐỘNG MỚI, ông Trương Gia Bình, Chủ tịch Hội đồng quản trị FPT, nói rằng chính mình phải là tấm gương, là tướng thì cần xông ra trận trước, thậm chí dũng cảm dám hi sinh. Ông cũng đưa ra một câu hỏi đề dẫn “Việt Nam đang đứng trước vận hội rất lớn, được sự quan tâm của hai nền kinh tế lớn nhất trên thế giới là Mỹ và Trung Quốc. Đây là cơ hội để Việt Nam hoá rồng, hoá hổ, vậy hành động của các doanh nghiệp là gì?”

(Ông Trương Gia Bình, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FPT, đề dẫn phần tọa đàm về “Hành động mới”)

Trước câu hỏi “Có cái gì cũ nhưng lại không nên thay đổi không?”, bà Nguyễn Thị Trà My – Đồng sáng lập, Tổng giám đốc Tập đoàn PAN, đã nói về giá trị cốt lõi “phát triển bền vững” mà PAN đã giữ gìn kể từ khi sáng lập hơn 10 năm nay, đó là “những sản phẩm nông nghiệp sạch, đạt tiêu chuẩn, chất lượng quốc tế, điều đã giúp PAN chinh phục được những thị trường khó tính và hợp tác được với những đối tác nông nghiệp hàng đầu Việt Nam”.

Ông Nguyễn Xuân Phú, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Sunhouse, chia sẻ về cách xây dựng chiến lược “Chiến lược phải hội tụ đủ 3 yếu tố: mục tiêu, cách thức và nguồn lực. Chẳng hạn, đầu tiên bạn cần xác định mục tiêu đi đến thành phố Hồ Chí Minh, kế tiếp bạn chọn phương tiện ví dụ máy bay, và bạn xác định nguồn lực là cần 5 triệu đồng. Đầy đủ 3 yếu tố thì chiến lược mới rõ ràng.”

(Các diễn giả chia sẻ trong phần tọa đàm “Hành động mới”)

Với những nội dung chia sẻ giá trị và thiết thực, những người tham gia cảm thấy tiếc nuối vì vẫn chưa đủ thời gian để “khai thác” hết các diễn giả. Còn rất nhiều nội dung khác mà chúng tôi không thể trích dẫn hết ra ở đây. Mời bạn xem lại livestream trên fanpage của Hanoiba tại địa chỉ: https://www.facebook.com/HANOIBA

(Đại diện Ban tổ chức chương trình tặng hoa cho các diễn giả)

Share on: